政策成果回答「做了什麼、結果如何」；治理能力回答「有沒有能力把事情做成」。這頁公開12項能力的定義、六任市長的完整1–5分評分、台北當代最需要強化的能力排序，以及——這次更新的重點——用GitHub Issues公開接受評分異議。
每項能力附一句話定義，完整的判斷指標請見配套文件〈governance-framework-methodology.md〉。
這不是歷史打分，是往前看：依人口外流、財政結構、國際科技投資三個趨勢，推導出哪些能力的重要性正在快速上升。條越長，代表我們判斷的優先度越高——這是研究團隊的推論，不是民調結果，歡迎質疑。
這是 Phase 3 的重點更新——把原本只列「相對突出/相對薄弱」的簡表，變成完整的1–5分評分。點選下方任一市長，查看他在12項能力上的完整剖面。評分依據見配套文件〈governance-framework-methodology.md〉的72格對照表；任期較短或未滿的市長（黃大洲、陳水扁、蔣萬安），部分能力樣本不足，已在方法論文件中註明。
上方是完整的12維度評分，這裡保留一份快速對照表，只列每任市長最突出與最薄弱的能力，方便快速掃視。
| 市長 | 相對突出的能力 | 相對薄弱或證據不足的能力 |
|---|---|---|
| 黃大洲 | 執行能力（捷運六線齊發、拆遷中華商場如期推進）；長期願景（基礎建設效益20–30年後才顯現） | 溝通能力（選舉辯論中形象溝通明顯不足） |
| 陳水扁 | 溝通能力（親民形象、行銷手法備受肯定）；市民服務（公務員風氣改革） | 財政紀律（任期短，樣本有限） |
| 馬英九 | 溝通能力（滿意度長期居高）；國際合作（後續總統任內活路外交延續） | 財政紀律（8年負債增加逾千億）；執行能力（多項承諾跳票） |
| 郝龍斌 | 國際合作（聽奧/花博/世大運/雙城論壇密集期）；執行能力（YouBike等硬體落地穩定） | 溝通能力（民調長期落後於國際評比與獎項） |
| 柯文哲 | 財政紀律（首任4年還債570億）；科技治理（開放資料平台、參與式預算） | 廉政與透明（卸任後京華城案、政治獻金案）；溝通能力（第二任期黨政分際模糊） |
| 蔣萬安 | 產業發展（輝達進駐）；都市更新（都更八箭案件量六任最高） | 危機處理（鼠患議題信心落差）；長期願景（任期未滿，證據尚不完整） |
這頁的評分是研究團隊的推論，不是唯一正確答案。如果你認為某個分數不合理、有更好的證據，我們用 GitHub Issues 當公開的異議紀錄——任何人都可以看到誰提出了什麼質疑、我們怎麼回應，而不是私下修改分數就算了。